的价格是599美刀。

这个价格策略是他们经过深思熟虑后制定的，旨在吸引那些追求性价比的消费者。

在市场推广方面，他们联合起来进行大规模的宣传活动，强调磁带随身听的价格优势以及与磁带的兼容性。

至于一盒磁带的价格，也比龙腾的cd唱片便宜了不少。

龙腾的一张cd唱片售价19美刀，而一盒磁带的售价只有9美刀。

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这种价格差距对于消费者来说是非常直观的。

在消费者的认知中，同样是购买音乐载体，花费更少的钱能够获得相似的音乐体验，这无疑是一种具有吸引力的选择。

因此，当索呢、华纳兄弟等十几家唱片巨头同时上市了磁带随身听以后，立刻在市场上引起了轰动。

价格优势使得他们的产品迅速吸引了许多消费者的购买。

在各大电子产品商店和音乐专卖店，消费者们纷纷被低价的磁带随身听所吸引。

对于一些经济条件有限或者对价格较为敏感的消费者来说，这种价格实惠的音乐播放设备成为了他们的首选。

购买了磁带随身听的消费者，自然也会购买相应的磁带，这也带动了他们磁带的销量。

一时间，磁带随身听和磁带的销售呈现出一片繁荣的景象，各大唱片巨头的仓库不断地出货，销售数据一路攀升。

而龙腾搞出来的cd唱片和cd播放器销量受到了不小的影响。

原本在市场上占据一定优势的cd播放器，面对竞争对手的低价策略，销售速度明显放缓。

一些原本有意购买cd播放器的消费者，在看到磁带随身听的价格后，开始犹豫并转向购买磁带随身听。

cd唱片的销量也随之受到牵连，市场份额逐渐被磁带所侵蚀。

这让索呢、华纳兄弟等十几家唱片巨头特别的兴奋。

在音乐产业的风云变幻中，索呢旗下cbs/sony唱片公司的总裁盛田昭夫正沉浸在一种自以为是的得意之中。

他坐在宽敞豪华的办公室里，背后的书架上摆满了各种音乐奖项和与名人的合影，这些都是他在音乐行业辉煌历史的见证。

此刻，他的脸上洋溢着得意的笑容，眼神中透露出一种胜利者的姿态。

“我早就说过，只要我们的磁带随身听全面上市，就可以打败龙腾的cd播放器和cd唱片！”盛田昭夫的声音中充满了自信和骄傲，仿佛他已经预见了龙腾的失败。

他回想起当初制定这个计划时的决心，以及为了推动磁带随身听上市所付出的努力，如今看到市场的初步反应如他所愿，心中的成就感油然而生。

“如今，我们的磁带随身听销量这么好！”他看着手中最新的销售报告，上面的数据让他喜不自胜。

每一个上升的数字都像是在为他的决策鼓掌，证明他的战略是正确的。

他想象着自己的产品在全球各地的商店里被消费者抢购的场景，仿佛看到了自己带领着唱片巨头们重新夺回音乐市场主导权的辉煌画面。

“我相信要不了多久，龙腾搞出来的cd播放器和cd唱片，末日就要到了！”他得意地宣布道，仿佛已经看到了龙腾的音乐帝国在他的攻击下崩塌的场景。

在他的眼中，龙腾不过是一个短暂崛起的挑战者，而他们这些老牌唱片巨头才是音乐行业的真正主宰。

他们拥有庞大的资源、深厚的底蕴和广泛的市场渠道，他们的联合行动必将让龙腾尝到失败的滋味。

“哈哈！”华纳兄弟的总裁杰克·华纳等其他唱片巨头们也都在各自的办公室里发出了得意的笑声。

他们围坐在会议桌旁，看着同样喜人的销售数据，仿佛已经看到了胜利的曙光。

“我们就等着龙腾的唱片公司和多媒体公司倒闭吧！”杰克·华纳的话语中充满了期待和幸灾乐祸。

他们认为自己的低价策略已经击中了龙腾的要害，cd播放器和cd唱片的市场份额将会被他们的磁带随身听和磁带逐步蚕食。

在他们的眼里，龙腾的唱片公司和多媒体公司就像是风中残烛，很快就会在他们的强大攻势下熄灭。

他们开始讨论如何进一步扩大市场份额，如何在龙腾倒下后瓜分他留下的市场空白，仿佛已经将胜利收入囊中。

而在另一边，龙腾实验室里却是另一番景象。

龙腾正